El Ing. Carlos Slim anunció inversiones de Grupo Carso en México por un monto de 44,650 millones de pesos, durante 2011, cifra que representa 13.6% más de lo invertido el año anterior.
31 de enero de 2011. Ciudad de México.
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Conferencia de Prensa del Ing. Carlos Slim Helú, el 31 de enero de 2011.
Pregunta: ¿Qué es lo que va a hacer TELMEX ante todas las quejas de los usuarios por las fallas que ha registrado Telcel? ¿Va a prometer a los usuarios algún beneficio después de todas las fallas?, ya encontraron si es interferencia de otra empresa la que está generando estas fallas. Y sobre su empresa de Infraestructura, ¿coincide con la visión de otras empresas que hay algunas zonas amenazadas por la inseguridad y violencia que pone en riesgo la realización de estas obras?
Carlos Slim Helú: Respecto a las interferencias es una desgracia que está ocurriendo, obviamente, si son interferencias son por un tercero. Telcel ha demandado a quien resulte responsable, no se ha identificado a nadie en particular. Estos días, el fin de semana, ha venido gente del exterior muy capaz para resolverlo, lo que he sabido es que se han hecho grandes avances en este sentido y volver al servicio que siempre ha dado Telcel, el de más calidad, cobertura, con los mejores equipos y seguramente cuando se tenga el pronóstico y se sepa que ha ocurrido, se tomarán decisiones en ese sentido. Lamentamos mucho que estemos afectando a los clientes, es clara la interferencia que se están encontrando, estamos trabajando para eliminarlas, pero lo primero es que sean salvadas entre el jueves y viernes de la siguiente semana. No se han determinado las causas y procederemos judicialmente y legalmente cuando se acabe el proyecto.
Respecto a las áreas de infraestructura no hemos tenido problemas, los problemas de negociaciones de ejidatarios que siempre ha sido un problema que retrasa, pero hasta donde sé no tenemos problemas, pero lo checamos. Vamos a aprovechar y describimos las inversiones para este año.
Alejandro Aboumrad: Las principales áreas del país son el pacifico, carreteras, tenemos en operación el corredor Tepic-Mazatlán-Culiacán. Estamos modernizando Culiacán-Mazatlán construyendo los libramientos entre estas dos ciudades, no hemos registrado ningún evento que haya obstaculizado la obra. En el centro del país, en Hidalgo en la planta de Atotonilco, concluyendo obras del Arco Norte, iniciaremos el tramo segundo piso del D.F. Iniciaremos un proyecto en Oaxaca, el de Mitla-Tehuantepec, trayendo ahorros en tiempo muy importante para la población y no hemos tenido ninguna interferencia.
Pregunta: ¿Estas inversiones son únicamente para México? y ¿Cuál es el panorama económico para estas inversiones? ¿Qué ha pasado con el ingreso de Telmex para dar Triple play? y ¿Cuál es el panorama para que se pudiera abrir o modificar la ley de inversión extranjera?
Carlos Slim Helú: Los 44 mil 660 son sólo para México. Como usted sabe América Móvil está invirtiendo en otros 18 países más de Latinoamérica y Estados Unidos. Telmex Internacional también. Sobre la inversión extranjera siempre hemos visto con buenos ojos que se haga. Hemos criticado el uso de caminos legales artificiales como usar la inversión neutra, etcétera, pero nosotros estamos de acuerdo con la inversión extranjera. De hecho cuando hablamos de telecomunicaciones, que es un sector muy alto en tecnología e intensivo en capital, es fundamental que sean empresas muy grandes que compitan, en Latinoamérica competimos con empresas mucho muy grandes. Inclusive en México hemos competido con AT&T con MCI World Com, hemos competido con los más grandes en su momento, con Telefónica, con Verizon, creemos que es bueno y que es muy importante que las autoridades se den cuenta que lo que se requiere en el sector son empresas que inviertan montos importantes para que no estén buscando que la empresa que sí invierta les dé gratis los servicios, eso es un problema en México, que no sean empresitas que quieren colgarse con el riesgo de que Telmex deje de invertir en esos lugares.
En América Latina todos invertimos. Telmex invierte en Brasil, Argentina, Colombia Perú, es muy semejante a lo que invierten nuestros competidores. En Brasil tenemos el 26% del mercado somos de los que más invertimos porque traemos un retraso de inversión en lo que es la red y los enlaces, entonces las inversiones de América Móvil en Brasil son muy grandes y para poder competir, en lugar de buscar que nos den la red de los otros, hacemos nuestras inversiones porque no es usual que en los países la red, las inversiones que realicen algunas empresas, obviamente se interconectan con nosotros pero no ceden de manera gratuita las redes y eso lo sabemos en la telefonía móvil que aquí sí se invierte, aquí Telefónica sí invierte.
En Brasil vamos a invertir 2,500 millones de dólares, aquí 1,600, ¿cuál es la razón? Primero porque la población de Brasil es casi el doble a la de México. El territorio de Brasil es más grande, más de dos veces más grande y traemos un rezago de inversiones que nos obliga a acelerar inversiones para competir con los que eran los monopolios estatales o incumbentes que eran los que tenían la telefonía fija en exclusiva para poder competir.
En México lo de la televisión de paga, lo firmamos, el acuerdo se hizo en 2006, le seguimos poniendo velitas cada año porque todavía no estamos en esto, lo único que provoca es retraso en la tecnología, en los beneficios al consumidor, es dar menores alternativas, menos competencia.
Sentimos o pensamos que es conveniente que la inversión extranjera esté autorizada y pueda competir. Sabemos que hay países donde esta limitada, Canadá, por ejemplo no deja entrar inversión extranjera, Estados Unidos, no permiten la inversión extranjera, pero en la mayoría de los países hay varios competidores.
Aquí comentamos la importancia de que hubiera más competencia en todo porque hace que el cliente tenga mejor servicio. Y cuando uno falla, por algo tiene altos riesgos de perder clientes. Cuando uno hace las inversiones en el servicio y no está a la vanguardia tiene problemas. Nosotros al final de este año vamos a hacer más inversiones mayores, entramos a la cuarta generación, a la 4G, este año haremos pruebas.
Pregunta: Sobre el negocio minero representado por Frisco, pudiera darnos su visión más allá del 2011 dónde ve oportunidades de inversión, va a adquirir más terrenos y explorar, adquirir mineras menores en México y el extranjero, su comentario sobre las coberturas para oro y plata que vea una oportunidad para realizarlas en 2011.
Carlos Slim Helú: Frisco es una empresa que tiene muchos años, nosotros la compramos hace 25 años, forma parte de Carso desde 1986 y por supuesto tiene muchos lotes mineros en los que se había hecho algo de exploración. Lo que estamos haciendo desde 4 ó 5 años, estamos en proceso de exploración y crecimiento, en la mina El Coronel tenemos 4 para este año, otra para el año que entra y tenemos mucho equipo de explotación minera que hemos adquirido para explorar en ese sentido tenemos mucha actividad.
En cuanto a más lotes mineros si hay algunos con expectativas los estamos buscando y aunque tenemos mucho trabajo en este momento por los proyectos que ya están en proceso y los próximos, hemos reorganizado la operación de la compañía de manera que esta pueda ser mucho más rápida y eficiente de lo que es la minería tradicional para que puedan estar activos los proyectos a la brevedad posible, en grandes dimensiones, o sea que sean minas de alta capacidad instalada para que pueda operar más rápidamente. De equipos mineros de exploración creo que tenemos 28, ¿llegan 4?, o sea, vamos a tener 32 equipos mineros trabajando, para determinar lo que estemos encontrando. Nos hemos enfocado en esta etapa ante las circunstancias propias y del mercado en metales preciosos y tajos abiertos ha sido, aunque no ha sido lo único, lo que estamos haciendo. Vamos a continuar, por eso mencionaba que dentro de los programas que tenemos combinados con la Fundación es levantar el nivel socioeconómico de las áreas donde trabajamos, buscar también los efectos ambientales, pero también capacitar más personal en cuestión de minería, más personal para exploración que pueden venir de otras carreras que no sean ingeniería minería, podrían venir de otros campos para exploración y bueno para la operación minera también. Estamos buscando todo ello y estamos haciendo los diseños de las plantas teniendo en cuenta la importancia de los costos operativos repetitivos y las necesidades de equipos y de personal especializado, para que con el mismo personal especializado podamos hacer un poco más, más minería. Estamos abiertos al exterior a otros lugares, estamos viendo otros lugares, estamos abiertos viendo otros lugares también.
¿De los mercados?, prefiero ahorita no comentar pero estamos viendo otros lugares, sí en América, de aquí para bajo.
Respecto a la última pregunta, lo que es claro es que hay una debilidad fuerte del dólar y eso ha provocado muchas cosas, reevaluaciones de monedas, algunos otros activos por las políticas monetarias y fiscales tan agresivas, o también ha provocado los aumentos de los precios del oro y plata también de otros metales y desgraciadamente probablemente también de otros commodities que no, que pueden tener consecuencias indeseables sociales en todos los países. Ante esa situación especial de aumento sustancial en los precios del oro y la plata, por ejemplo, y aún de los otros metales, lo que hemos buscado es asegurarnos que aunque pudiera haber en un futuro una, de que se depriman esos precios, los proyectos que tengamos en marcha sean costeables. Hemos hecho unas ventas de futuro de metal pero hemos complementado de manera más importante todavía, más que complementado, actuado en esa dirección en lo que se llaman collares, ¿sabes lo que es collares?, entonces en el collar lo que hemos buscado es establecer un put a un precio sin costo y un col a otro precio sin costo. Tenemos collares que nos aseguran que si la plata se baja de 20, por decir algo, no me acuerdo de los precios por ahí los debes de tener en los índices put, de 21 dólares entonces nos obligan a comprarlos a 21 y si suben de 37 o 38 nosotros llegamos hasta 38 dólares, entonces nos da un margen de certidumbre en la operación minera.
Pregunta: ¿Estos 44,650 millones de pesos son superiores a lo que invirtieron el año anterior? y ¿Cuál es su opinión, si ve como un freno la inseguridad para la inversión?
Carlos Slim Helú: Sí es mayor la inversión, estoy pidiendo la hoja porque no me acuerdo cuánto fue el año pasado, pero se publicó, sí es muy superior, ¿cómo cuanto por ciento mayor?, como veintitantos por ciento mayor.
El que no invierta por razones diversas, por miedo, precaución o lo que quiera, se va a quedar atrás. El que no invierta en, por ejemplo, telecomunicaciones, luego va a decir que somos dominantes y que no se qué y que monopolio y tal, pero pues hay que invertir. Luego el que deje de invertir, yo decía alguna vez no sé dónde que yo suponía, en 2009, no sabía, pensaba, estimaba o creía de que en los tres años 10, 11 y 12 íbamos a crecer alrededor del 15 o más por ciento, el crecimiento del año pasado fue porque también caímos mucho en el 2009 pero fue un crecimiento superior al que estimaron todos, era lógico que fuera superior porque era la recuperación, y yo soy optimista para que en el 11 y 12 sigamos creciendo. Tenemos un mercado de 112 millones de habitantes que desgraciadamente muchos todavía están en la marginación y en el autoconsumo que solamente a lo mejor tienen programas sociales que no los mueven hacia mejora, aunque tengan programas de salud, nutrición y educación que son muy importantes que los tengan, pero lo importante es que se genere empleo para que puedan ya incorporarse al mercado, a la modernidad y a la economía, a la actividad económica. Creo que el que no invierte se va a quedar atrás.
Sobre inseguridad como freno para la inversión. Si no hubiera creo que habría más estímulo, pero de todas maneras, el que no invierte se va a quedar atrás. No sé cuál tienda de comercio no invierte, el competidor va a invertir, si no invierten los otros de telecomunicaciones, Telmex va a invertir, si Telmex no invierte los otros van a invertir, entonces el país sigue, vemos los problemas en el mundo en parte porque hoy nos enteramos de lo que pasa en todos lados, antes no, antes vivir en la ignorancia a lo mejor a muchos les gustaba vivir así, pero en todos lados están pasando cosas, en todo el mundo, vean las áreas, las secciones internacionales, noticias internacionales, y hay inseguridades por razones políticas, hay violencia en algunos otros lados, hay incertidumbre económica por los grandes déficits comerciales de los países, creo que eso puede ser más preocupante, cuando menos a mí me preocuparía mucho más, el ver que los países desarrollados, y hablo de Estados Unidos y Europa, tienen grandes déficits fiscales, enormes factores de desempleo, sistemas financieros descapitalizados, como decía, gran desempleo, déficits comerciales muy importantes y están tomando medidas, paliativos, no están resolviendo los problemas, están haciendo políticas fiscales y monetarias agresivas que lo único que hacen es evitar una catástrofe inmediata, pero no se ve que haya un programa para salir adelante, o sea, que considero que los países de Latinoamérica, también los de Asia, están en circunstancias muy favorables en este entorno mundial. Tenemos los temas financieros capitalizados, las finanzas públicas sanas, tenemos como consecuencia de lo que pasa afuera dinero barato a largo plazo, que es otro estímulo. Hay que ponerlo en la balanza, las razones para no invertir y las razones para invertir. Decía yo que en todos lados hay problemas unos de un tipo y otros de otro, pero aparte de eso tenemos como atractivo para invertir ahorita, ¿cuáles son los atractivos?, un mercado nacional de expectativas crecientes porque lo que hemos descuidado mucho que es economía doméstica, la economía interna la vamos a tener que atender después de descuidarla por 25 años, nos vamos a tener que preocupar por ella y eso significa más empleo nacional, más actividad económica nacional, no pensar sólo en el sector externo, pensar en el sector interno de la economía. Tenemos tasas de interés muy bajas, tenemos que invertir o el competidor lo hace y tenemos ante esas bajas de interés y los rezagos que tiene nuestro país en muchos sentidos, tenemos muchas oportunidades y alternativas de inversión productiva.
Pregunta: Ingeniero usted mencionó inversiones de 2,500 millones de dólares para Brasil, si nos puede especificar en qué proyectos, también si nos pudiera especificar en qué otros países de América Latina tiene proyectado invertir durante 2011, en qué terrenos, en qué países, y una pregunta un poco curiosa relativa a su museo, ingeniero. Se ha hablado mucho, algunos expertos, que se dicen expertos, que muchos coleccionistas de arte privados muestran copias cuando hacen exposiciones, ¿usted qué nos va a mostrar en su museo? Y si nos puede hablar un poco más de cuándo va a estar listo.
Carlos Slim Helú: Te tengo que contestar bien porque si no me vas a poner parejo. Vamos a invertir en todos los países en los que estamos, en todos. Vamos a invertir en todos lados ¿y cuáles son todos lados?, son 19 países, 18, 19 países, Brasil, Argentina, prácticamente todos.
Pregunta: ¿Cuánto va a invertir ingeniero?
Carlos Slim Helú: Vamos a invertir 8,300 millones
Pregunta: ¿De dólares?
Carlos Slim Helú: Sí. La inversión principal es México y Brasil, es casi la mitad, yo diría la mitad.
Perdón que haga un paréntesis, el año pasado fueron 39,300, yo había creído que habían sido 36.
Vamos a invertir en todos los países, donde más vamos a invertir es donde más atrasados estamos o donde el país es más grande, etcétera, entonces sería Brasil, México, luego creo que sigue Colombia ¿no?, Colombia luego Perú, Chile, Argentina.
La otra del museo, el museo les decía que está en marzo, normalmente los museos o el Museo Soumaya cuando menos se ha integrado comprando pieza por pieza y colecciones completas. Las piezas por piezas todo lo que es obra extranjera en un 95% no sé qué cifra, un porcentaje sumamente alto ha sido comprado en las subastas de Christie´s, Sotheby´s. Todo lo que son bronces se hacen copias, los mármoles todos son originales, de los bronces hay algunos de los que hacen 86 copias o 60 ó 5 ó 10 ó 12 y el Museo Rodin además de todas las piezas que se hicieron en el pasado tiene autorizado y como política y lo hace con cuidado ya con ediciones modernas 12 piezas, algunas tienen su numeración otras tienen otra característica pero así son las piezas, y de lo que hemos nosotros comprado como colecciones son las monedas de oro y plata que era la colección del Lic. Eliseo Lagos, desde que se originó la casa de fundición, desde que se empezó a fundir las monedas acá en 1732, la colección de cucharas de un coleccionista que le decían "El Señor de las Cucharas" se le compró a él y se le quería dejar integra, buena parte de la colección de arte colonial a Gonzalo Obregón y a sus herederos, etcétera. Entonces vamos a seguir con el otro museo, aquí vamos a exponer muchas de las piezas, algunas que no hemos expuesto antes, otra gran colección es la que Galas aunque no son todas las obras que se pintaron para Galas para hacer calendarios sí son muchas piezas porque están las pinturas y los óleos originales después ya se empezó a hacer en fotocolores, se sacaban de fotocolores y no de las pinturas. Ahora hay diferentes pinturas mil y pico y los vidrios originales en los que quedó grabada la selección de color de todos los impresos de todos los calendarios que se hicieron ahí, etcétera. Aparte muchos documentos de la colección de historia de México que está en Chimalistac de Grupo Carso.
Pregunta: En lo que se refiere a conectividad de la red, hay en el mercado mucha más competencia de empresas de telecomunicaciones, en especial los cableros están invirtiendo mucho en este sentido, en fibra óptica, velocidades de hasta 100 Megas, etcétera ¿Cuál sería la estrategia de negocio en este sentido o si es que las inversiones estarían condicionadas a la entrada de Telmex al mercado video, triple play?
Carlos Slim Helú: Si leen alguna vez la convocatoria de la privatización de Telmex, la única actividad que queda de manera exclusiva por seis años es la larga distancia, todo lo demás está a competencia, desde que se privatiza Telmex, por eso había celular porque lo competía servicio local y datos y en todo había competencia. Como ustedes saben en Estados Unidos, aún hoy los cableros tienen una mayor participación del mercado de banda ancha que las telefónicas, según Merrill Lynch Bank of America en diciembre de 2002 en el Wireline Matrix, Telmex tenía el 28% en mercado de banda ancha y los cableros tenían más del 50 y había otros a los que se conectaban probablemente con los cableros, no sabían cómo se conectaban y nosotros teníamos el 28% del mercado de banda ancha, siempre lo natural era que este mercado de banda ancha fuera del cablero, porque todavía no existía la tecnología de darle al cobre alta velocidad, entonces estaba el Dial Up todavía 56 kbps, eso todavía en Estados Unidos existe de que tengan la mayoría, aquí hace ocho años tenía el 28 por ciento Telmex, el que quiera una copia de la hoja alce la mano, son como 20 ó 25, entonces eran 28, cuando el DSL que valía 1 mil 500 dólares por cliente, era muy caro darlo, empieza a bajar sustancialmente, Telmex empieza a bajar sustancialmente el precio y a subir sustancialmente la velocidad de manera que de los 56 Kbps hoy son 5 Megas y los 5 Megas es 90 veces más que lo otro.
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